• Coaching faire decoller entrep
Coaching faire decoller entrep

Coaching faire decoller entrep

- Vous avez créé ou repris une société ? - Ouvert un commerce ? - Développé une nouvelle activité professionnelle ? Vous vous dépensez sans compter mais : ► votre entreprise ne décolle pas comme vous le souhaiteriez ► votre commerce piétine ► votre chiffre d'affaires plafonne ► vous n'arrivez pas à trouver de nouveaux clients... C'est le moment de suivre les conseils de ce livre et de faire appel au coach d'affaires ! Coaching pour faire décoller votre entreprise vous explique comment sur­monter les difficultés auxquelles sont confrontés les créateurs d'entreprise et vous aide à saisir toutes les opportunités possibles de croissance. Grâce à ce guide et aux méthodes d'ActionCoach : > redécouvrez les fondamentaux de l'entreprise pour élaborer une stratégie de développement qui correspond vraiment à votre activité ; > sachez identifier les vrais problèmes et mettre en place des solutions efficaces ; > gagnez une véritable liberté financière en développant une affaire qui peut fonctionner sans votre présence constante ; > obtenez rapidement de meilleurs résultats sur les questions qui vous préoccupent : - publicité percutante - références séduisantes - trésorerie abondante - prospection élargie - promotions rentables - clients fidélisés - ventes immédiates - équipe motivée... Brad Sugars a fondé AcfionCoach, un réseau international de coachs d'affaires qui aident de nombreux commerces/artisans/TPE à se développer. Avec plusieurs milliers de correspondants dans le monde, AcfionCoach fait partie des 100 plus grandes franchises jamais créées. Extrait du livre : La Maîtrise financière : il ne suffit pas de connaître les résultats passés, je dois aussi connaître ceux qui façonneront mon avenir. La Maîtrise Financière est un sujet important et, pour bien vous l'approprier, vous devrez vous familiariser avec chacun des quatre domaines financiers les plus importants pour votre acti­vité. La Maîtrise Financière comporte quatre sous-domaines : la Maîtrise du Point Mort, la Maîtrise de la Marge Bénéficiaire, la Maîtrise du Reporting, et la Maîtrise des Tests et Mesures. Au cours des prochaines semaines nous travaillerons à tour de rôle sur chacun de ces domaines. Marc semblait avoir retrouvé ses sens et il intervint avant qu'Isabelle n'ait eu le temps de s'exprimer. - C'est un sujet sur lequel j'ai entendu beaucoup de choses. Cela fait des années que je suis contraint de vérifier les comptes pour être sûr que nous sommes au moins à l'équilibre. Donc, je comprends ce que cela signifie, mais j'aimerais savoir comment vous pensez qu'il faille l'aborder. Isabelle remuait inconfortablement sur sa chaise. Le Coach devina que c'était elle qui rappelait sans cesse à Marc le besoin pour eux de rentrer dans leurs frais. Il s'agissait probablement d'un point douloureux, pensa-t-il. Marc regardait le Coach du coin de l'oeil et le vit prendre une feuille de papier sur laquelle il y avait quelque chose d'écrit. Voir la suite

  • 2840015188

  • Maxima

  • Management

  • Management